Пилот INTEBRIX: проверка исполнимости и сценарии для оптимизации
Пилот — короткая итерация, где мы собираем рабочий контур планирования и принятия решений: данные → ограничения → «что-если» сценарии → KPI. Мы не обещаем «проценты» заранее: фиксируем базовую линию («как сейчас»), допущения и критерии успеха, затем сравниваем альтернативы в системе на одинаковых входах.
On-prem доступен • Cloud • Старт с Excel/CSV, далее API/ETL • Обычно 2–6 недель
Пилот за 2–6 недель
Пять фаз с измеримыми результатами: от Discovery и сбора данных до защиты результатов и регламента пересчёта.
Что входит в пилот
Пилот можно провести для производства, логистики или сквозного контура. На старте берём тонкий, но репрезентативный участок.
Исполнимое расписание с учётом мощностей, смен, переналадок, партий и дефицитов.
Выполнимые маршруты и развоз: окна, парк, multi-stop, укомплектование и правила.
Связка решений: если меняем выпуск/поставки/потоки — что происходит с KPI.
Что вы получаете на выходе
Результаты пилота — артефакты, которые масштабируются: от тонкого контура к полноценной эксплуатации.
Ограничения и правила решений (включая исключения и приоритеты).
Сравнение базовой линии и альтернатив на одинаковых входах.
Метрики, методика измерения, протокол сравнения и допущения.
Что улучшить в данных: поля, валидаторы, частоты, владельцы.
Регламенты перепланирования, роли, журнал решений и правила изменений.
Интеграции, безопасность, расширение границ, календарь итераций и бэклог.
Что замеряем на пилоте
На пилоте фиксируем «как сейчас», затем сравниваем сценарии.
Меньше потерь на переналадках, выше выполнение в срок. Точные цифры считаем на ваших данных.
Ниже транспортные затраты и пустые пробеги. Точные цифры считаем на ваших данных.
Ниже запасы при сохранении уровня сервиса. Точные цифры считаем на ваших данных.
Материалы по теме
Как разделить задачи APS и MRP и что важно зафиксировать в данных и правилах.
Ритмы, роли, регламенты перепланирования — чтобы система работала без “героев”.
Как учитывать переналадки в APS, чтобы расписание было честным и исполнимым.
Как находить bottlenecks и что проверять до расчёта расписания.
Как считается эффект
Чтобы цифру можно было защитить перед финансовым директором, она должна быть получена по правилам, которые обе стороны согласовали заранее.
Что фиксируем до расчёта
- Базовая линия «как сейчас»: период, объём, фактические KPI из ваших систем
- Ограничения, которые обязаны соблюдаться: мощности, окна, смены, запреты
- Критерии успеха: по каким показателям сравниваем и какая разница считается значимой
- Границы данных: что известно точно, что оценочно, чего нет вовсе
Как считаем разницу
- Один и тот же горизонт и одни и те же входные данные для факта и для плана
- Сравнение по каждому дню или периоду, а не только по итогу — так видно устойчивость
- Отдельно отмечается зазор оптимизации: если он больше разницы между сценариями, разницу называть некорректно, и мы этого не делаем
- Результат защищается на ваших данных, а не на нашей демонстрации
Проценты эффекта заранее не обещаем. Ориентиры по отрасли показываем, но цифра, на которую можно опереться в бюджете, появляется только после расчёта на ваших данных.
Контекст задачи
Пилот особенно полезен в ситуациях, где обсуждается внедрение производственного планирования: на ваших данных видно, какие ограничения ключевые, где быстрый эффект и какие изменения нужны в регламенте до масштабирования.
FAQ
Сколько длится пилот и от чего зависит срок?
Можно начать с Excel, без интеграций?
Что считается “успешным пилотом”?
Сможет ли команда сама считать сценарии после пилота?
Вы обещаете эффект в процентах до пилота?
On-prem или Cloud?
Готовы оптимизировать?
Запустим пилот на ваших данных за 2–6 недель. Покажем базовую линию и измеримый эффект.
Запросить демо