INTEBRIX Optimization Platform
Запросить демо
INTEBRIX · IT-консалтинг

IT-консалтинг: аудит систем, стратегия и roadmap внедрения

Начинаем с аудита информационных систем и бизнес-процессов, формируем целевую IT-архитектуру и дорожную карту внедрения без «big-bang» риска. Для компаний, которым нужно перейти от разрозненных таблиц к управляемому контуру.

✓
Аудит IT-ландшафта: инвентаризация, зрелость данных, разрывы между системами
✓
Аудит бизнес-процессов: карта AS-IS, ручные операции, узкие места
✓
Целевая модель: TO-BE архитектура, интеграции, автоматизация
✓
Roadmap: этапы, бюджеты, KPI, приоритеты
Запросить демо ← Сервисы

Экспресс-аудит от 1 недели · Полный аудит 3-6 недель

Процесс

Пять этапов работы

От аудита до передачи продакшн-процесса вашей команде. У каждого этапа — измеримый результат.

Этапы консалтинга INTEBRIX Пять этапов работы: аудит, модель, пилот, запуск, передача в команду заказчика. У каждого этапа свой результат. КОНСАЛТИНГ · 5 ЭТАПОВ 1 Аудит 1-2 недели → интервью с командой → оценка данных и систем → KPI и метрики успеха Результат: ТЗ + scope пилота 2 Модель 1-2 недели → data-модель + интеграции → ограничения, KPI, цели → baseline-расчёт «как есть» Результат: рабочая модель 3 Пилот 2-3 недели → 2-3 сценария what-if → рекомендации по KPI → защита перед топ-менеджм. Результат: эффект на цифрах 4 Запуск 4-8 недель → регламент пересчёта → обучение команды → автоматизация (триггеры) Результат: продакшн-процесс 5 Передача по контракту → команда работает сама → поддержка / SLA → развитие модели Результат: автономия команды
Результат

Что получает компания

Аудит информационных систем

Инвентаризация IT-ландшафта, оценка зрелости данных, выявление разрывов и дублирования между системами.

IT AuditData
Целевая IT-архитектура

Формируем целевую модель: какие системы остаются, что заменяется, где нужна интеграция, что автоматизируется.

ArchitectureTarget
Дорожная карта внедрения

Поэтапный план с приоритетами, бюджетами и KPI. Без big-bang: каждый этап даёт измеримый результат.

RoadmapPhased
Детали

Что входит в работу

Аудит бизнес-процессов

Карта процессов AS-IS: планирование, закупки, производство, логистика. Выявляем ручные операции и узкие места.

BPMNAS-IS
Gap-анализ

Разрыв между текущим и целевым состоянием: данные, процессы, системы, компетенции.

GapAssessment
ТЗ и scope внедрения

Формализуем требования, приоритеты, ограничения и критерии успеха для каждого этапа.

RequirementsScope

Контекст задачи

Если команда подбирает IT-консалтинг для производственной или логистической компании, важен практический выход: не «толстый отчёт», а конкретные шаги по приоритетам. INTEBRIX консалтинг фокусируется на том, что можно запустить в первые месяцы и измерить эффект.

FAQ

Чем IT-консалтинг отличается от внедрения?
Консалтинг — это диагностика и планирование: аудит, целевая модель, roadmap. Внедрение — реализация плана: настройка, интеграция, запуск. Можно заказать отдельно или вместе.
Сколько занимает аудит?
Экспресс-аудит IT-ландшафта — 1-2 недели. Полный аудит с бизнес-процессами — 3-6 недель в зависимости от масштаба.
Что получаем на выходе?
Отчёт: карта IT-ландшафта, gap-анализ, целевая архитектура, дорожная карта с этапами/бюджетами/KPI, рекомендации по приоритетам.
Можно ли провести аудит удалённо?
Да. Основная часть работы — интервью и анализ документации. Выезд нужен только для сложных производственных процессов.

Готовы оптимизировать?

Запустим пилот на ваших данных за 2-6 недель. Покажем baseline и измеримый эффект.

Запросить демо