INTEBRIX Optimization Platform
Запросить демо

Implementation • Pricing

Планирование закупок и поставок: форматы и стоимость внедрения
пилот → rollout → эксплуатация

Стоимость зависит не от “прайса на сайте”, а от контура планирования закупок: какие объекты и источники данных подключаем, какие ограничения и KPI фиксируем, как часто нужен replanning и какие требования ИБ для on-prem. На старте мы упаковываем рамки в артефакты внедрения: scope → data contract → constraint map → baseline KPI. Cloud в разработке.

✓
Цена считается по контуру: ядра, объекты, интеграции, требования ИБ, качество данных
✓
Пилот (PoC): baseline → ограничения → what-if → KPI и план rollout
✓
Система планирования закупок масштабируется по шагам: от Excel к API/ETL и устойчивой эксплуатации
Запросить демо Получить оценку
Типовой старт — on-prem (в инфраструктуре клиента). Интеграции: ERP / 1C / Excel / API / ETL. Мы не обещаем “проценты” до пилота: сначала baseline → затем сравнение сценариев в системе на одинаковых входах.
Коротко
On-prem • Cloud в разработке
Форматы
Пилот, rollout/внедрение, обучение, временное сопровождение.
Цена
Контур: объекты, пользователи, интеграции, ограничения, KPI, ИБ.
Результат
Исполнимый план + сценарии what-if + KPI и план развития контура.
Форматы • Факторы стоимости • Как считаем • FAQ
Если нужно, добавим прослойку подготовки данных (маппинг/валидация/обогащение) как отдельный адаптер/ETL.

Форматы работы

Выбирайте формат под зрелость процесса и готовность данных. Для задач “планирование закупок и поставок (система)” обычно стартуют с пилота, затем расширяют контур до регулярной эксплуатации.

Пилот (PoC на ваших данных)
Фиксируем baseline (“как сейчас”), строим модель ограничений закупок/поставок/производства, сравниваем what-if сценарии. Итог: KPI-витрина, список допущений и план rollout.
2–6 недельKPIBaseline
Rollout / проект внедрения
Масштабируем систему: новые объекты и пользователи, интеграции (ERP/1C/MES/WMS/TMS), правила replanning, роли/утверждения и регламент работы (run-модель).
ContourIntegrationsOperating model
Сопровождение (временное)
На период стабилизации: контроль качества данных, мониторинг интеграций, помощь в постановке сценариев, настройка валидаторов и “quality gates”, развитие бэклога.
1–3 месяцаStabilization
Можно начать с одного ядра и расширяться
Это типовой путь: сначала “тонкий” контур для планирования закупок/поставок, затем расширение до планирования цепочки поставок (supply chain) и оптимизации trade-offs по стоимости/сервису/загрузке/запасам.
Платформа Запросить демо

Что влияет на стоимость

Ниже — факторы бюджета для “планирование закупок (система)” и соседних контуров: планирование поставок, планирование производства и оптимизация цепочки поставок.

Контур и ядра
Набор ядер под задачу: производство (APS/MRP), стратегический горизонт, логистика (dispatching/routing), сеть потоков (strategic flows). Чем шире “end-to-end” — тем больше связей и правил.
ScopeCores
Объекты и масштабы
Площадки/склады/регионы, ресурсные группы, поставщики, маршруты, парк, номенклатура и частота replanning. Влияет объём данных и сложность ограничений.
ObjectsReplanning
Интеграции и качество данных
Источники (ERP/1C/Excel/API), частота обновления, правила валидации, версионирование входов (snapshots), витрины KPI и возврат результата в контуры исполнения.
ERP/1CAPI/ETLQuality
Требования ИБ
On-prem контур, сегментация, RBAC, аудит, правила доступа, регламент обновлений, dev/test/prod. Это влияет на архитектуру и процессы поставки.
On-premRBAC
Прослойка подготовки данных
Маппинг справочников, нормализация UoM/календарей, обогащение атрибутами, “quality gates”, отчёт валидатора и fail-fast на критических ошибках.
ETLData prep
Изменения процессов
Регламенты replanning, правила фиксаций (freeze window), порядок утверждения плана, управление исключениями и журнал решений для воспроизводимости.
GovernanceRun

Как считаем и фиксируем рамки

Оценка начинается с короткого брифа, затем мы фиксируем scope и артефакты внедрения — чтобы стоимость и сроки были управляемыми, а внедрение системы планирования закупок не превращалось в “бесконечный проект”.

1
Бриф (контур + KPI)
Цели, KPI, объекты, частота replanning, список сценариев what-if, критерии успеха.
2
Оценка данных и интеграций
Источники (ERP/1C/Excel/API), структура, качество, контракты данных, правила валидаторов и версия входов.
3
Пилот → план rollout
Baseline → ограничения → сценарии → KPI-витрина → дорожная карта расширения контура и регламент эксплуатации.
Нужна оценка “по-взрослому”?
Дайте контур и источники данных — вернём оценку по этапам: пилот, интеграции, безопасность, rollout и (если нужно) временное сопровождение. Для запросов “планирование закупок цена / стоимость внедрения системы” — это самый точный формат.
Интеграции Получить оценку

FAQ

Короткие ответы на типовые вопросы закупок, ИТ и руководителей (включая “цена/стоимость” по контуру).

Почему вы не публикуете “прайс на сайте”?
Потому что стоимость зависит от контура: система планирования закупок может быть “тонкой” (один объект и базовые ограничения) или end-to-end (поставки + производство + логистика + оптимизация цепочки поставок). Мы считаем по брифу и фиксируем рамки.
От чего зависит цена внедрения планирования закупок и поставок?
От объектов (склады/площадки/поставщики), сложности ограничений (партии, окна, дефициты, приоритеты), интеграций (ERP/1C/API/ETL), требований ИБ (on-prem, доступы, аудит) и частоты replanning.
Что входит в пилот?
Baseline на ваших данных, модель ограничений (constraint map), набор what-if сценариев, KPI-витрина и план rollout. Это база для “внедрение планирования закупок и поставок (система)” без споров “на ощущениях”.
Можно ли начать с одного ядра и расширяться?
Да. Часто так и делают: сначала контур планирования поставок/закупок, затем подключают производство (APS/MRP) или логистику, а дальше — сквозной supply chain и оптимизацию trade-offs по KPI.
Где разворачивается система?
Типовой контур — on-prem (в инфраструктуре клиента). Cloud в разработке. На старте согласуем контуры, доступы, аудит и контракт данных.
Нужно ли сопровождение после внедрения?
Обычно команда клиента работает самостоятельно после обучения. При необходимости подключаем временное сопровождение на период стабилизации: качество данных, мониторинг интеграций, настройка валидаторов и развитие модели.

Related / Next

Связанные шаги внедрения.

Внедрение: как внедряем
Этапы внедрения, артефакты, обучение, поддержка и переход к самостоятельной эксплуатации.
Внедрение: пилот
KPI, baseline, сценарии, план rollout и критерии “успеха” пилота.
Внедрение: интеграции
Источники данных, контракт, валидаторы, API/ETL и возврат результата в контуры исполнения.
Готовы обсудить контур и получить оценку?
Составим карту контуров, уточним ядра и объекты, оценим интеграции и требования ИБ. Cloud в разработке.
Получить оценку Запросить демо