INTEBRIX Optimization Platform

INTEBRIX • Внедрение

Внедрение APS системы и планирования цепочки поставок в INTEBRIX

Внедрение — это не “поставить софт”, а запустить работающий контур: APS система (Advanced Planning & Scheduling) и MRP для исполнимого плана, планирование поставок, планирование закупок и при необходимости оптимизацию цепочки поставок — с реальными ограничениями, сценариями “что-если” и KPI. Если вы подбираете APS систему ПО или планируете APS систему внедрение, начинаем с пилота на ваших данных: фиксируем допущения и критерии успеха — и только потом масштабируем. Для ориентира по выбору подхода: APS vs MRP.

On-prem доступен • Cloud в разработке • Интеграции: ERP / MES / WMS / TMS / 1C / Excel / API

Процесс внедрения APS системы и контура планирования

Одинаково применим для производства, логистики и сквозного контура Supply Chain — отличаются входные данные и набор ограничений.

1) KPI и правила компромиссов
Фиксируем метрики (сервис/затраты/запасы/WIP), приоритеты и критерии успеха пилота. Определяем, как сравниваем baseline и сценарии.
KPIBaselineTrade-offs
2) Контракт данных
Источники (ERP/MES/WMS/TMS/1C), форматы, частота, валидаторы и ответственность за качество данных. Это критично для внедрения APS/MRP и “системы планирования поставок”.
ERP/MES/WMS/TMSAPI/ETLData quality
3) Карта ограничений
Мощности, смены, переналадки, партии, маршруты, приоритеты, запреты и исключения. Именно ограничения делают план исполнимым. Если есть переналадки — почти всегда нужен нормальный расчёт матрицы A→B: как считать setup matrix.
ConstraintsFeasibilitySetups
4) Пилот на ваших данных
Собираем модель и 2–3 сценария what-if, валидируем результат с командой, получаем витрину KPI + причины: что “не помещается” и почему.
PilotWhat-ifValidation
5) Интеграции “Plan → Do”
Передаём планы в системы исполнения, настраиваем мониторинг отклонений, алерты и workflow согласования. Типовой кейс: MES/ERP → APS/MRP → исполнение.
Plan→DoWorkflowAlerts
6) Run-модель (S&OE)
Регламенты replanning, роли, журнал решений, контроль качества данных и бэклог улучшений. Чтобы связать стратегию и исполнение, обычно выстраиваем связку S&OP и S&OE.
S&OEOperating modelBacklog
Проценты до пилота не обещаем
До пилота фиксируем: KPI и методику измерения, ограничения и допущения, набор сценариев и критерии успеха. Затем считаем baseline и сравниваем решения в системе на ваших данных.

Какие контуры внедряем

Можно стартовать с одного контура и расширять до сквозной оптимизации. Это снижает риски и быстрее даёт эффект, чем “внедрение всего сразу”.

Планирование производства (APS/MRP)
Исполнимое расписание по ресурсам/сменам + дефициты материалов (MRP), переналадки, партии и правила. Подробнее: APS и MRP.
APS/MRPFeasible
Открыть →
Планирование цепочки поставок (система)
Сквозной контур: поставки + закупки + производство + логистика. KPI, узкие места, причины и what-if. Процесс в эксплуатации: S&OP / S&OE.
Supply ChainKPI
Открыть →
Интеграции ERP/1C/MES/WMS/TMS
Контракт данных, частоты обновления, валидаторы, витрина и выгрузка планов в контуры исполнения.
ERP/MESAPI/ETL
Открыть →
Планирование поставок и логистика
Окна, парк, маршруты и оперативные изменения. Стыкуем с планами поставок и правилами сервиса.
RoutingTMS
Открыть →
Нужны рамки по срокам и формату?
Показали типовой маршрут: Discovery → Pilot → Rollout → Run, и от чего зависит стоимость внедрения.

Роли и артефакты

Чтобы контур работал в эксплуатации, у результата должен быть владелец, а у данных — ответственность.

Со стороны клиента
Минимальный состав для быстрого старта и устойчивой run-модели.
Owner KPI (бизнес)
Определяет метрики, уровни сервиса и правила компромиссов.
Owner данных / интеграций
Источники, выгрузки/пайплайны, расписания обновления и качество.
Эксперты процесса
Ограничения, исключения, валидирование плана и сценариев.
IT/ИБ
Контуры, доступы, требования безопасности и согласования.
Артефакты внедрения
Документы и правила, по которым система живёт и развивается.
KPI framework
Метрики, методика сравнения, уровни сервиса, baseline.
KPIBaseline
Data contracts
Источники, формат, частота, валидаторы и владельцы данных.
API/ETLQuality
Constraint map
Ограничения и правила решений: что можно/нельзя менять.
RulesFeasible
Self-service сценарии — после обучения
После настройки контура команда может самостоятельно пересчитывать планы и what-if сценарии. Мы подключаемся опционально: стабилизация, расширение модели, тиражирование.

FAQ

Ответы на вопросы про внедрение APS системы, MRP и планирования цепочки поставок.

Можно начать без “идеальных данных”?
Да. Обычно стартуем с минимального набора и укрупнённой модели, считаем baseline и сценарии, а затем уточняем данные там, где это даёт эффект на KPI.
Сколько длится пилот внедрения?
Типовой пилот занимает 2–6 недель: контур → данные → ограничения → baseline → 2–3 сценария → выводы и план rollout.
Как интегрироваться с ERP/MES/1C и контуром исполнения?
На пилоте обычно начинаем с Excel/CSV, затем фиксируем контракт данных и автоматизируем обмен через API/ETL. Для производства типовой поток: MES/ERP → APS/MRP → выгрузка плана в исполнение + мониторинг отклонений.
Это внедрение “планирования поставок” или “оптимизации цепочки поставок”?
И то, и другое — зависит от цели. “Планирование” даёт исполнимый вариант плана, а “оптимизация” выбирает лучший вариант под KPI и ограничения, сравнивая сценарии и trade-offs.
Готовы обсудить ваш контур?
Пришлём список данных и вопросов для диагностики, предложим структуру пилота и состав работ. On-prem доступен • Cloud в разработке.