Strategic Production Planner
Ядро для горизонта месяц/квартал/год: формализуйте спрос и портфель, мощности и режимы, ограничения и экономику — и получите исполняемый план выпуска по периодам, план мощностей, оценку запасов и дефицитов с компромиссами по KPI.
Три экрана Strategic Production Planner
Данные → Настройка модели → Результат. Каждый экран решает свою задачу.
Scope & Portfolio: спрос, мощности, экономика
Опишите спрос и портфель по периодам, мощности и ресурсы, календари и режимы, технологии и экономику. Данные загружаются из ERP, 1C или Excel.
- Спрос/портфель/прогноз по периодам
- Мощности, ресурсы и участки (укрупнённо)
- Календари, сменность и режимы работы
- Стоимость, маржа и штрафы
Scenarios & Constraints: сценарии и ограничения
Задайте ограничения (лимиты ресурсов, материалов, мощностей), целевые KPI и варианты режимов. Считайте 2-3 сценария: сменность, аутсорс, инвестиции, портфель.
- Лимиты мощностей и материалов (min/max)
- Режимы, сменность и альтернативы
- Целевые уровни запасов и политика пополнения
- Правила портфеля и приоритеты сервиса
Compare & Decide: сравнение и решение
Сравните сценарии по KPI: план выпуска, мощности, дефициты материалов, складские запасы и экономика. Выбирайте стратегию на основе цифр и компромиссов.
- План выпуска по периодам и номенклатуре
- План мощностей: перегрузы и узкие места
- MRP по периодам: дефициты и балансы
- Экономика сценариев и окупаемость
Ключевые возможности Strategic Production Planner
Объёмы выпуска по периодам, площадкам и номенклатуре с учётом ограничений мощностей и приоритетов.
CAPEX-сценарии: добавить мощность, сравнить эффект по KPI и увидеть узкие места до и после.
Стоимость, маржа, штрафы и trade-offs между KPI. Ясный ответ: что выгоднее в рамках ограничений.
Варианты разгрузки: добавить смены, изменить режим, перераспределить мощность по периодам.
MRP по периодам: лимиты, дефициты, излишки и влияние материалов на выпуск и уровень сервиса.
Единый контур согласования спроса, мощностей, материалов и KPI: стратегия задаёт рамки, операционка исполняет.
После расчёта — рекомендации: какие trade-offs выгоднее, где инвестиции дают максимальный эффект, какие ограничения критичны.
Спросите: «что ограничивает выпуск в Q3?», «сколько стоит добавить смену?», «сравни сценарий A и B по марже».
Технические параметры
Подключение к вашей инфраструктуре
На пилоте стартуем с выгрузок, затем автоматизируем обмен через API. WMS — при необходимости единого контура запасов.
Частые вопросы
Это "план по периодам" или полноценная оптимизация?
Как здесь учтены складские запасы?
Чем отличается стратегическое планирование от оперативного (APS)?
Это MRP-система или планирование материалов "в помощь стратегии"?
Какие интеграции возможны (ERP / 1C / MES)?
Попробуйте Strategic Production Planner
Пилот на ваших данных за 2–6 недель. Покажем baseline и измеримый эффект.
Запросить демо