Ядро: Стратегическое производство

Strategic Production Planner — объёмный план и мощности по периодам

Ядро для горизонта месяц/квартал/год: формализуйте спрос и портфель, мощности и режимы, ограничения и экономику — и получите исполнимый план выпуска по периодам, план мощностей, оценку запасов и дефицитов с компромиссами по KPI.

Попробовать в демо Стратегическое производство →

по периодам

план выпуска, исполнимый по мощностям

−10–15%

избыточные запасы и НЗП

+5%

использование мощностей

Ориентир, а не гарантия. Точные цифры считаем на ваших данных в пилоте.

Возможности

Три экрана Strategic Production Planner

Данные → Настройка модели → Результат. Каждый экран решает свою задачу.

Экран 1

Scope & Portfolio: спрос, мощности, экономика

Опишите спрос и портфель по периодам, мощности и ресурсы, календари и режимы, технологии и экономику. Данные загружаются из ERP, 1С или Excel.

Спрос/портфель/прогноз по периодам
Мощности, ресурсы и участки (укрупнённо)
Календари, сменность и режимы работы
Стоимость, маржа и штрафы

Экран 2

Scenarios & Constraints: сценарии и ограничения

Задайте ограничения (лимиты ресурсов, материалов, мощностей), целевые KPI и варианты режимов. Считайте 2–3 сценария: сменность, аутсорс, инвестиции, портфель.

Лимиты мощностей и материалов (min/max)
Режимы, сменность и альтернативы
Целевые уровни запасов и политика пополнения
Правила портфеля и приоритеты сервиса

Экран 3

Compare & Decide: сравнение и решение

Сравните сценарии по KPI: план выпуска, мощности, дефициты материалов, складские запасы и экономика. Выбирайте стратегию на основе цифр и компромиссов.

План выпуска по периодам и номенклатуре
План мощностей: перегрузы и узкие места
MRP по периодам: дефициты и балансы
Экономика сценариев и окупаемость

Что умеет

Ключевые возможности Strategic Production Planner

Планирование по периодам

Объёмы выпуска по периодам, площадкам и номенклатуре с учётом ограничений мощностей и приоритетов.

ПериодыПортфель

Инвестиции в мощности

CAPEX-сценарии: добавить мощность, сравнить эффект по KPI и увидеть узкие места до и после.

CAPEXМощности

Экономика и компромиссы

Стоимость, маржа, штрафы и компромиссы между KPI. Ясный ответ: что выгоднее в рамках ограничений.

ЭкономикаROI

Режимы и сменность

Варианты разгрузки: добавить смены, изменить режим, перераспределить мощность по периодам.

РежимыСмены

Планирование материалов (MRP)

MRP по периодам: лимиты, дефициты, излишки и влияние материалов на выпуск и уровень сервиса.

MRPЗапасы

Баланс спроса и мощностей

Единый контур согласования спроса, мощностей, материалов и KPI: стратегия задаёт рамки, операционка исполняет.

БалансПериоды

Рекомендации по сценариям

После расчёта — рекомендации: какие компромиссы выгоднее, где инвестиции дают максимальный эффект, какие ограничения критичны.

ПодсказкиКомпромиссы

ИИ-ассистент

Спросите: «что ограничивает выпуск в Q3?», «сколько стоит добавить смену?», «сравни сценарий A и B по марже».

AINLP

Характеристики

Технические параметры

Оптимизация

Универсальный слоевой оптимизатор

Горизонт

Квартал — 3 года

Периоды

до 120+*

Продукты

5 000 и более*

* Расчётные ориентиры по архитектуре, а не жёсткий лимит. Реальная размерность зависит от данных и инфраструктуры — проверяется на пилоте.

Интеграции

Подключение к вашей инфраструктуре

На пилоте стартуем с выгрузок, затем автоматизируем обмен через API. WMS — при необходимости единого контура запасов.

ERP

1С

Excel

API

Частые вопросы

Это «план по периодам» или полноценная оптимизация?

Это оптимизация в рамках ограничений. Мы закладываем мощности, режимы, лимиты материалов и цель (KPI), а система подбирает план выпуска по периодам, который максимально отвечает цели и остаётся исполнимым по мощностям.

Как здесь учтены складские запасы?

Можно учитывать текущие остатки, целевые уровни и правила пополнения на уровне периодов. Это помогает принимать решения «выпуск/закупка/перенос» с учётом влияния на запас, уровень сервиса и стоимость.

Чем отличается стратегическое планирование от оперативного (APS)?

Strategic Production Planner отвечает на «что и сколько по периодам», «какие мощности нужны» и «какая экономика». APS отвечает на «как выполнить по сменам и ресурсам». Обычно делают связку: стратегия формирует рамки, APS приземляет в календарь.

Это MRP-система или планирование материалов «в помощь стратегии»?

Здесь реализовано планирование материалов (MRP) по периодам: лимиты, дефициты, излишки и влияние материалов и запасов на выпуск и KPI. Для детального уровня (заказы/партии) подключается операционный контур.

Какие интеграции возможны (ERP / 1С / MES)?

Обычно начинаем с выгрузок из ERP/1С/Excel, а затем автоматизируем обмен через API. Если важно вести уровни и движение запасов в едином контуре — подключаем интеграцию с WMS.

Попробуйте Strategic Production Planner

Пилот на ваших данных за 2–6 недель. Покажем базовую линию и измеримый эффект.

Запросить демо