INTEBRIX • Продукт-ядро
Ядро для горизонта месяц / квартал / год (уровень S&OP / S&OE): вы формализуете спрос и портфель, мощности и режимы, укрупнённые технологии, ограничения (лимиты ресурсов/материалов) и экономику — и получаете исполняемый план выпуска по периодам, план мощностей, оценку запасов/дефицитов и управляемые целевые уровни складских запасов (MRP-логика на уровне периодов) с понятными компромиссами по KPI. Дальше стратегию можно “приземлить” в оперативное планирование и расписание производства (APS) в ядре Production Planner. • APS и MRP: как связать
Strategic Production Planner — это программа планирования производства по периодам и планирование материалов (MRP) на уровне периодов: отвечает на “что менять” и “что выгоднее” с понятной исполнимостью по мощностям и цифрами по экономике.
Стратегия — это про варианты. Важно не просто “посчитать”, а сравнить KPI и увидеть, где именно план упирается в ограничения (мощности/материалы/режимы/запасы).
Начать можно с минимума. Если чего-то нет — берём оценки/диапазоны и уточняем модель итерациями. Это ускоряет пилот и снижает стоимость входа в проект.
Два коротких текста, чтобы быстро договориться о терминах и стыковке стратегии с оперативным контуром.
Страницы-опоры, которые чаще всего всплывают в обсуждении модели и сценариев.
Коротко: про горизонты, MRP/APS, складские запасы, интеграции с ERP/MES, внедрение и стоимость.
Это оптимизация в рамках ограничений. Мы закладываем мощности, режимы, лимиты (в т.ч. материалов) и цель (KPI), а система подбирает план выпуска по периодам, который максимально отвечает цели и остаётся исполнимым по мощностям.
Можно учитывать текущие остатки, целевые уровни и правила пополнения на уровне периодов. Это помогает принимать решения “выпуск/закупка/перенос” с учётом влияния на запас, уровень сервиса и стоимость.
Strategic Production Planner отвечает на “что и сколько по периодам”, “какие мощности нужны” и “какая экономика”. APS отвечает на “как выполнить по сменам и ресурсам”. Обычно делают связку: стратегия формирует рамки и цели, APS — приземляет в календарь и уточняет исполнимость.
Здесь — планирование материалов (MRP) по периодам: лимиты/дефициты/излишки и влияние материалов и запасов на выпуск и KPI. Для детального уровня (заказы/партии) и связки с расписанием подключается операционный контур при необходимости.
Обычно начинаем с выгрузок из ERP/1C/MES/Excel, а затем автоматизируем обмен через API. Если важно вести уровни и движение запасов в едином контуре — подключаем интеграцию с WMS.