INTEBRIX • Продукт-ядро • система/ПО для планирования производства (APS)
Production Planner — APS система (ПО) и программное ядро INTEBRIX для оперативного планирования производства и перепланирования: от описания реального процесса и ограничений — к исполнимому расписанию производства, загрузке мощностей и сценариям “что-если”. Мы внедряем систему планирования производства под ваш цех/площадку/номенклатуру: настраиваем модель, правила и регламент — без “подгона” бизнеса под шаблон и без типовой коробки.
Production Planner закрывает “операционный нерв” производства: вы внедряете APS планирование, где расписание реально выполняется, а перепланирование занимает минуты — с объяснением причин и контролем версий. Если сравниваете подходы, посмотрите разбор APS vs MRP.
Production Planner — это “ядро + конструктор правил”. На внедрении мы фиксируем вашу реальную логику (как планируют, что запрещено, что допускается, где узкие места) — и вы получаете APS систему планирования производства под конкретный процесс/цех/площадку. Типично начинаем с укрупнённой модели, затем уточняем правила и данные — без остановки планирования.
Путь от “описали процесс” до планирования и перепланирования в ежедневной работе.
То, что происходит почти у всех: сбои, срочность, ограничения мощности и быстрые управленческие сценарии.
Начать можно с минимума и уточнять модель постепенно. На пилоте обычно стартуем быстро (выгрузки из ERP/1C/Excel), затем автоматизируем обмен через API и интеграции с MES — там, где это даёт эффект.
Короткие разборы: как отличить APS от MRP, как учитывать переналадки, и как работать с мощностями и узкими местами.
Опорные определения и страницы, чтобы одинаково понимать ограничения, мощность и контур планирования.
Коротко: типовой продукт или конфигурация, что нужно для старта, и как живёт перепланирование.
Production Planner конфигурируется под ваш бизнес-процесс. Мы описываем вашу реальную логику: структуру процесса, ресурсы, календари, правила и ограничения. В итоге вы получаете APS систему/ПО для планирования производства, настроенную под ваш цех и регламент, а не “универсальный шаблон”.
Да. Часто внедрение начинаем с укрупнённой модели и уточняем её по мере работы. Важнее быстро начать считать планы и сравнивать сценарии, чем ждать “идеальные данные”.
Зависит от масштаба модели, горизонта и набора правил. Типично — минуты вместо часов ручной перекладки. Главное: после пересчёта видно, что изменилось и почему, и можно согласовать версию плана. Если важно держать стабильность плана, посмотрите: перепланирование без “качелей”.
Production Planner — это в первую очередь APS (расписание по ограничениям). При этом мы связываем план с данными MRP: потребность в материалах, остатки и дефициты могут учитываться при построении исполнимого плана. Для быстрого сравнения подходов: APS vs MRP.
Обычно стартуем с выгрузок (ERP/1C/Excel/CSV), затем автоматизируем обмен через API/таблицы. Для план-факта, статусов и диспетчеризации часто подключаем MES.
Production Planner — ядро для оперативного планирования и перепланирования. Для горизонта квартал/год и экономики — стратегический модуль. Для сквозного контура — Supply Chain Planning (S&OP / S&OE).