INTEBRIX • Подзадача хаба APS/MRP
MRP-система отвечает на практичный вопрос: хватит ли материалов, чтобы выполнить производственный план, и когда именно возникнет дефицит. В INTEBRIX MRP-планирование работает в связке с APS-расписанием: расписание формирует потребности по датам, а дефициты автоматически ограничивают исполнимость — вы видите не только «чего не хватает», но и какие операции/заказы сдвинутся и какие действия дадут лучший результат.
Не «таблица потребностей», а управляемые действия: где дефицит критичен для сроков, где можно ждать, и как материалы влияют на расписание APS.
MRP «привязан» к плану: потребности формируются из расписания APS и маршрутов, а дефициты ограничивают исполнимость — это и превращает MRP в инструмент управления сроками.
Дефициты, сдвиги поставок, всплеск спроса и несостыковка приходов — без «ручных догадок».
Начать можно с минимума. Если данные не идеальны — фиксируем допущения и постепенно уточняем модель на пилоте.
Короткие разборы, которые помогают быстро согласовать подход, правила и контур пилота.
Логичный маршрут: расписание → материалы → мощности → сценарии. Так быстрее собрать исполнимый контур.
Коротко: что считаем, как связано с расписанием и что важнее всего на старте.
MRP — это расчет потребностей и дефицитов по датам. Действие может быть разным: закупка, перенос, замена, производство компонента, перераспределение.
INTEBRIX показывает влияние на операции и заказы, чтобы выбор действия был управляемым.
Да. Часто стартуем с укрупненной модели и фиксируем допущения. На пилоте важнее «достаточно, чтобы считать», чем идеальная справочная база.
APS формирует расписание → из него строятся потребности. Дефициты влияют на исполнимость: видно, какие операции не стартуют и какие сроки сдвинутся.