INTEBRIX • Производство • Стратегия • Capacity investments
Когда спрос растёт или вы “упираетесь” в узкие места (bottleneck),
вопрос обычно не в том, нужна ли инвестиция, а какая именно и когда:
новая линия, модернизация, сменность, аутсорс, перераспределение по площадкам — с вводом по периодам.
INTEBRIX считает baseline и 2–5 опций на горизонте месяц / квартал / год и показывает:
прирост выпуска, снижение дефицитов материалов (MRP), изменение загрузки и экономику CAPEX/OPEX
— чтобы решение было “готово для финансов и инвесткомитета”, а не спором мнений.
Это формальная проверка “инвестировать или нет” в логике стратегического планирования производства: что ограничивает выпуск, какой вариант снимает ограничение и какова экономика решения по периодам. В расчёт встроена проверка MRP-обеспечения, чтобы мощность не упёрлась в материалы.
“Инвестиция” — это не только покупка оборудования. Мы рассматриваем всё, что меняет доступную мощность, себестоимость и исполнимость: сменность, эффективность, подрядчика, переносы по площадкам и обеспечение материалов.
Сначала baseline “как сейчас”, затем кандидаты изменений и сравнение по KPI. На выходе: план мощностей, выпуск/сервис, MRP-дефициты и экономика по периодам — с прозрачными причинами “почему так”.
Короткие статьи, чтобы быстрее согласовать подход и терминологию внутри команды.