Made on
Tilda
INTEBRIX • Производство • Стратегия
Когда спрос растёт или “упираетесь” в узкие места, вопрос не в том, нужна ли инвестиция, а какая именно: новая линия, модернизация, сменность, аутсорс или перераспределение по площадкам. INTEBRIX считает варианты на горизонте месяц/квартал/год и показывает, что меняется в выпуске, дефицитах и экономике.
Это не “оценка на салфетке”, а формальная проверка: что ограничивает выпуск, какой вариант снимает ограничение и какова экономика решения в разрезе периодов.
Инвестиция — это не только покупка оборудования. Мы рассматриваем всё, что меняет доступную мощность и себестоимость.
Сначала базовая линия “как сейчас”, затем варианты изменений и сравнение по KPI.
Стартуем с минимума. Если часть данных отсутствует — используем оценки/диапазоны и калибруем по истории.
Артефакты, с которыми можно идти в инвестиционный комитет, финансы и операционный блок.
Сначала считаем базовую линию на ваших данных, затем сравниваем 2–5 вариантов инвестиций/альтернатив.
Коротко: границы модели, точность, что считать инвестициями и как интерпретировать эффект.
Да. На старте важнее “достаточно, чтобы сравнить сценарии”. Часто используем укрупнённые маршруты и оценки, а точность повышаем итеративно по мере появления данных и обратной связи.
Любое изменение, влияющее на доступную мощность/стоимость: новая линия, модернизация, сменность, аутсорс, перенос выпуска по площадкам, а иногда — изменения в обеспечении материалов.
Сравниваем базовую линию и сценарий: прирост выпуска/выполнения спроса, снижение дефицитов и затрат. Затем накладываем CAPEX/OPEX и смотрим ROI/Payback и чувствительность к ключевым параметрам.
Да. После настройки и обучения пользователи могут самостоятельно считать сценарии. При необходимости можно подключать сопровождение на период изменений.