INTEBRIX Optimization Platform
On-prem • Cloud в разработке Запросить демо

INTEBRIX • Подзадача APS/MRP

Capacity planning:
мощности, загрузка и узкие места — исполнимо, а не “в среднем”

Планирование мощностей отвечает на вопрос: помещается ли план в доступные ресурсы и где возникает узкое место. В Intebrix capacity planning связан с APS и MRP: загрузка считается по расписанию и правилам цеха, а дефициты материалов тоже влияют на то, что реально можно запустить. В итоге вы видите не только “процент загрузки”, а что именно не помещается, какой ресурс ограничивает выпуск и какие сценарии помогают разрулить ситуацию.

✓
Загрузка по ресурсам/линиям/сменам и по периодам
✓
Узкие места: что ограничивает выпуск, где копится очередь
✓
Что не помещается в горизонте: список заказов/операций
✓
Сценарии: сменность, маршруты, переналадки, партии, приоритеты
Запросить демо ← В хаб APS/MRP
On-prem • Cloud в разработке • Пилот 2–6 недель • Интеграции: ERP / 1C / Excel / API
Что дает capacity • Как считаем • Типовые ситуации • KPI и компромиссы • Related / Next • FAQ
Загрузка — это не KPI сама по себе
Важно понять: какой ресурс ограничивает выпуск, что именно “не помещается”, и какой сценарий даст лучший компромисс по срокам, переналадкам, WIP и стабильности плана.
MRP → What-if →

Что дает capacity planning

Не “средняя загрузка по месяцу”, а управляемая картина: где узкое место, что не помещается и какие рычаги реально помогают.

Загрузка по сменам
Где перегруз/недогруз по ресурсам и периодам.
LoadShifts
Узкое место
Ресурс, который ограничивает выпуск и сроки.
BottleneckThroughput
Что не помещается
Список операций/заказов, которые “выпадают” из горизонта.
Out-of-horizonBacklog
Сценарии решений
Сменность, альтернативы, переналадки, партии, приоритеты.
What-ifTrade-offs

Как считаем мощности “как в жизни”

Чтобы capacity planning был полезным, важно считать не “часами на ресурс”, а с учетом реальных ограничений: сменность, переналадки, партии, окна и альтернативные маршруты.

1
Календарь доступности
Сменность, выходные, окна, простои. Можно начинать с укрупнения и уточнять.
2
Трудоемкость и правила
Нормативы, переналадки, партии, последовательности, запреты — фиксируем правила цеха.
3
Расписание → нагрузка
APS строит исполнимый план, а capacity показывает загрузку/очередь/узкие места по этому плану.
Рычаги, которые обычно дают эффект
В Intebrix эти рычаги проверяются сценариями: оцениваем влияние на сроки, WIP и стабильность плана.
Сменность / перераспределение по сменам
Добавить/сдвинуть смены на узком месте, выровнять пики.
Альтернативные ресурсы / маршруты
Перекинуть операции на альтернативы (если допустимо).
Снижение переналадок
Группировка партий, правила последовательности, оптимизация сетапов.
Приоритизация и заморозка части плана
Стабильность важна: меньше дерготни — выше исполнение.
Границы модели
Чтобы выводы были корректны, заранее фиксируем правила учета и допущения.
Нормативы и вариативность
Если времена нестабильны — используем диапазоны/буферы и уточняем.
Человеческие ресурсы / бригады
Можно учитывать квалификации, смены, совместимость с оборудованием.
Ограничения WIP/склад/транспорт внутри завода
Если критично — добавляем как ограничения модели.
Capacity тесно связано с качеством данных
Между источниками (ERP/1C/Excel) и расчетом почти всегда нужна подготовка: чистка справочников, калибровка нормативов, правила переналадок и календарей. Это часть внедрения — чтобы сценарии считались “как в жизни”.
Про интеграции → Запросить демо

Типовые ситуации: что делаем с узким местом

Когда “не помещается”, важно быстро понять: узкое место где, почему и какой сценарий минимально ломает план.

Пик загрузки на ключевой линии
Видно очередь на узком месте и список операций, которые сдвинутся. Считаем сценарии сменности и группировки партий.
  • загрузка по сменам/дням
  • очередь и “не помещается”
  • what-if: сменность/партии/приоритет
Альтернативный маршрут vs сроки
Проверяем альтернативы: разгрузили узкое место — но что с качеством, себестоимостью и сроками?
  • перенос на альтернативы
  • сравнение KPI и компромиссов
  • фиксируем правила допустимости
Узкое место “переезжает” после переплана
После изменения приоритетов/материалов узкое место меняется. Intebrix показывает причинно-следственную цепочку.
  • что изменилось и почему
  • новое узкое место
  • сценарии: стабилизация плана

KPI и компромиссы, которые считаем сценариями

Цель не “максимальная загрузка”, а оптимальный баланс под ваши приоритеты: сроки, стабильность, переналадки, WIP и стоимость.

Сроки
Просрочки, соблюдение дат отгрузки, приоритеты клиентов.
Due datesOTD
Стабильность
Сколько изменений в плане при перепланировании.
Plan stabilityReplan
Переналадки
Количество/время сетапов, последовательности, партии.
SetupsBatches
WIP / очереди
Незавершенка, длина очередей, буферы перед узким местом.
WIPQueues
Важно: “проценты” фиксируем только на пилоте
Сначала считаем базовую линию “как сейчас” на ваших данных, затем сравниваем сценарии в системе и фиксируем измеримые эффекты.
Как проходит пилот → Связаться →

FAQ по capacity planning

Коротко: что именно считаем, почему “в среднем” вредно и как сценарии помогают выбрать компромисс.

Почему нельзя просто считать загрузку “в среднем”?

Потому что реальная исполнимость определяется сменностью, окнами, переналадками и последовательностями. “Средняя загрузка” может быть нормальной, а на конкретных сменах/днях — перегруз и срыв сроков.

Что важнее: загрузка или сроки?

Это компромисс. В Intebrix сценарии сравниваются по KPI (сроки, стабильность, переналадки, WIP), поэтому решение выбирается осознанно.

Как capacity связан с MRP?

MRP показывает обеспеченность материалов, а capacity — обеспеченность мощностей. В связке видно, что “не помещается” из-за ресурсов, а что — из-за дефицитов материалов.

Дальше: What-if scenarios
Если нужно быстро сравнить варианты (сменность, приоритеты, маршруты) — переходите на страницу сценариев.
What-if → В хаб →
Made on
Tilda