INTEBRIX Optimization Platform

INTEBRIX • Strategic Flow Planning Network design / Проектирование сети поставок Коридоры

Network design (оптимизация сети поставок) по периодам:
склады, РЦ/хабы, география рынков и коридоры поставок

Network design (проектирование / оптимизация supply chain network) отвечает на стратегические вопросы: где открыть/закрыть склад или распределительный центр, как назначить рынки на узлы сети, какие логистические коридоры и плечи перевозок использовать, где сеть упирается в мощности и как меняется стоимость обслуживания и уровень сервиса. INTEBRIX считает варианты на горизонте месяц / квартал / год, сравнивает сценарии и показывает дельту к базовой линии: cost ↔ service ↔ capacity (пропускные и узкие места).

Узлы сети: открыть/закрыть склад, хаб, порт; роли узлов, политики, мощности
География обслуживания: allocation рынков по периодам, источники поставки, приоритеты
Коридоры и плечи: альтернативные маршруты/подрядчики, тарифы, лимиты на плечах
Эффект: cost vs service vs capacity + объяснение “почему так получилось”
On-prem • Cloud в разработке Интеграции: ERP / 1C / Excel / API Пилот обычно 2–6 недель

Когда нужен network design

Когда стратегические решения по сети дороже ежедневной “операционки”: узлы, география рынков, коридоры, мощности и устойчивость (resilience).

Открыть / закрыть склад или РЦ
Проверить ROI: экономия на плечах vs новые ограничения и стоимость обработки/хранения.
Warehouse locationNodesROI
Поменялась география спроса
Переназначить рынки на узлы по периодам и увидеть эффект на cost, service и capacity.
AllocationMarketsService
Смена коридора / порта / подрядчика
Сравнить альтернативы маршрутов и тарифов с лимитами и рисками по плечам и узлам.
CorridorsRatesOptions

Что оптимизируем в задаче network design

Сеть “собирается” из узлов и плеч, а система ищет лучший план потоков и обслуживания рынков по KPI и ограничениям.

Размещение и роли узлов
Кандидаты складов/хабов/портов: включить/выключить, роли, мощности, политики.
Facility locationCapacity
Назначение рынков (allocation)
Кто кого обслуживает по периодам: источники, приоритеты, правила и сервис-классы.
AllocationService
Плечи, тарифы, альтернативы
Коридоры/маршруты/подрядчики: стоимости, лимиты, мультимодальные связки и правила. Если у вас мультимодальность — см. Multimodal.
LanesCostContracts
Компромиссы KPI
Cost ↔ service ↔ capacity: сравнение сценариев и объяснение “почему так”. Для “денежной” стороны — Scenario economics.
Trade-offsExplainability

Типовые сценарии network design

Практические вопросы, которые обычно приносят на стратегический расчёт сети и оптимизацию потоков.

Склад ближе к рынку
Проверяем эффект: снижение плеч и рост сервиса vs новые узкие места и стоимость обработки.
  • кандидаты узлов и роли (DC / cross-dock / hub)
  • дельта по cost / service (SLA)
  • проверка bottlenecks по мощностям
WarehouseServiceBottlenecks
Закрытие узла
Оцениваем перераспределение потоков и где сеть “перегрузится” после закрытия.
  • переназначение рынков (allocation)
  • рост стоимости и причины
  • компенсации: роли, коридоры, подрядчики
Close nodeReallocation
Новый коридор / порт
Сравниваем альтернативные маршруты по периодам: тарифы, лимиты, риски и устойчивость.
  • порт A vs порт B / коридор 1 vs 2
  • лимиты на плечах и узлах
  • trade-offs: cost ↔ service ↔ capacity
CorridorsRatesResilience

Как считаем network design в INTEBRIX

Фиксируем сеть и правила, считаем базовую линию, затем 2–3 сценария “что-если” и сравниваем по KPI.

1
Контур + кандидаты
Узлы, роли, кандидаты на открытие/закрытие, периоды, KPI и правила сравнения.
2
Ограничения + стоимость
Мощности/лимиты, тарифы плеч, обработка/хранение, политики сети и приоритеты.
3
Сценарии + выводы
Дельта к базе: что изменилось, где узкие места и какие решения дают лучший компромисс. “Экономику” сценариев удобно добивать через Scenario economics.
Связь со сквозным планированием
Network design задаёт “рамку” сети, а операционные контуры (производство/логистика) исполняют план внутри неё. Можно связать модели, чтобы стратегическое решение было выполнимым, а не только “красивым на бумаге”.

Какие данные нужны для расчёта сети

Начать можно с минимальной модели. Если части данных нет — задаём диапазоны и уточняем на пилоте.

Минимум
  • узлы сети и роли (завод / склад / РЦ / порт / рынок)
  • плечи (откуда-куда) и базовые тарифы / стоимость
  • спрос по периодам (укрупнённо)
  • лимиты/пропускные (укрупнённо)
Желательно
  • кандидаты узлов (что “можно открыть”) и CAPEX/OPEX
  • альтернативные маршруты/подрядчики и условия
  • стоимости обработки/хранения, сервисные параметры
  • политики, запреты и правила сети
Если данных нет
  • стартуем с диапазонов и калибруем по истории
  • берём исторические потоки/заказы как “базу”
  • фиксируем правила “как принято” простым набором
  • повышаем точность итерациями без остановки проекта

Пилот: как быстро получить ответ по network design

Сначала считаем базовую линию, затем сравниваем 2–3 варианта проектирования сети на ваших данных. Стоимость/формат обсуждаем после пилота — в привязке к масштабу и интеграциям.

Шаг 1
Демо + KPI + сценарии
Формулируем вопросы, KPI и набор “что-если” (узлы / коридоры / география / мощности).
1–2 созвона • 30–60 минут
Шаг 2
Подготовка данных
Сеть, спрос по периодам, тарифы, лимиты, стоимости обработки/хранения (если есть).
3–7 дней
Шаг 3
База + сравнение
Базовая линия и 2–3 сценария: “дельта” по KPI + объяснение причин и узких мест.
1–2 недели
Хотите посчитать network design по вашей сети?
Опишите кандидаты узлов/коридоров и KPI — предложим формат пилота и минимальный набор данных. Если вы сравниваете решения по бюджету: планирование закупок и поставок ПО цена — обсуждаем корректно после пилота, с привязкой к контуру.

FAQ по network design

Коротко: чем это отличается от операционной логистики, и почему важны периоды и ограничения.

Чем network design отличается от диспетчеризации маршрутов?

Network design — стратегические решения на горизонте месяц/квартал/год: узлы сети, география рынков, коридоры, тарифы, мощности и KPI. Диспетчеризация — ежедневные рейсы: маршруты, окна, парк и быстрые изменения.

Обязательно ли иметь точные тарифы и мощности?

Нет. Часто начинаем с укрупнённых оценок и диапазонов, затем уточняем модель на пилоте. На старте важнее быстро получить сравнение сценариев и “рычаги” эффекта.

Как выглядит результат расчёта?
  • план потоков и обслуживание рынков по периодам
  • загрузка мощностей узлов/плеч и узкие места (bottlenecks)
  • сравнение сценариев по KPI и “дельта” к базовой линии
  • пояснение: что изменилось и почему
Вернуться к подзадачам Strategic Flow Planning
Bottleneck, Multimodal и Scenario economics — в хабе стратегических потоков.