INTEBRIX Optimization Platform
On-prem • Cloud в разработке Запросить демо

INTEBRIX • Логистика • Стратегия • Network design

Network design на сети поставок:
склады, узлы, география и потоки по периодам

Network design — это ответы на вопросы уровня “как должна быть устроена сеть на горизонте”: где открыть склад/хаб, какие рынки и из каких узлов обслуживать, какие плечи/коридоры использовать и где сеть упирается в пропускные. INTEBRIX считает варианты по периодам (месяц/квартал/год) и показывает эффект по KPI: стоимость, сервис и загрузка.

✓
Узлы сети: открыть/закрыть склад/порт/хаб, роли и ограничения
✓
География обслуживания: перераспределение рынков и источников
✓
Плечи и коридоры: маршруты, тарифы, альтернативы, подрядчики
✓
Эффект: cost vs service vs capacity с “дельтой” к базовой линии
Запросить демо Вернуться в хаб →
On-prem • Cloud в разработке • Пилот 2–6 недель • Интеграции: ERP / 1C / Excel / API
Сценарии • Как считаем • Данные • FAQ

Когда нужен network design

Когда решения на горизонте дороже, чем ежедневная “операционка”: узлы, география, коридоры и ограничения сети.

Открыть или закрыть склад
Понять, где узел даёт экономию/сервис, и не создаёт новых узких мест.
NodesROI
Новая география рынков
Перераспределить обслуживание рынков и увидеть эффект на cost/SLA и загрузке сети.
MarketsService
Смена коридора / порта
Сравнить альтернативы маршрутов и подрядчиков: стоимость, лимиты, устойчивость.
CorridorsOptions

Что оптимизируем в задаче

Сеть “собирается” из узлов и плеч, а система ищет лучший план потоков и обслуживания рынков по выбранным KPI.

Размещение узлов
Кандидаты складов/хабов/портов: включить/выключить, роли, ограничения, мощности.
NodesCapacity
Назначение рынков
Кто кого обслуживает по периодам: источники поставки, приоритеты, правила.
AllocationService
Плечи и тарифы
Маршруты/коридоры/подрядчики: альтернативы, стоимости, лимиты, правила.
RoutesCost
Компромиссы KPI
Cost vs service vs capacity: сравнение сценариев и “почему так получилось”.
Trade-offsExplain

Типовые сценарии

Практические вопросы, которые обычно приносят на стратегический расчёт сети.

Склад рядом с рынком
Проверяем, окупится ли узел: снижение плеч, рост сервиса, но возможные новые ограничения по пропускной.
  • кандидаты узлов и роли
  • эффект по cost / SLA
  • проверка узких мест
Закрытие узла
Оцениваем, как перераспределятся потоки и какие плечи/узлы “перегрузятся” после закрытия.
  • перераспределение обслуживания
  • рост стоимости и причины
  • варианты компенсации
Новый коридор / порт
Сравниваем альтернативные маршруты и мультимодальные связки по периодам: тарифы, лимиты, риски.
  • порт A vs порт B
  • лимиты на узлах/плечах
  • trade-offs по KPI

Как считаем

Фиксируем сеть и правила, считаем базовую линию, затем 2–3 сценария “что-если” и сравниваем по KPI.

1
Контур и кандидаты
Узлы, роли, кандидаты на открытие/закрытие, периоды, KPI и регламент сравнения.
2
Ограничения и стоимость
Пропускные/лимиты, тарифы плеч, обработка/хранение, правила и приоритеты.
3
Сценарии и выводы
Сравнение “дельты” к базовой линии: что изменилось, где узкие места и что делать.
Связь со “сквозным контуром”
Network design задаёт рамки сети, а операционные контуры (производство/логистика) исполняют план внутри них. Можно связать модели, чтобы решение было выполнимым, а не только “красивым на бумаге”.
Сквозной контур → Операционная логистика →

Какие данные нужны

Начать можно с минимальной модели. Если часть данных нет — задаём диапазоны и уточняем на пилоте.

Минимум
  • узлы сети и их роли (завод/склад/порт/рынок)
  • плечи (откуда-куда) и базовые тарифы/стоимость
  • спрос по периодам (укрупнённо)
  • лимиты/пропускные укрупнённо
Желательно
  • кандидаты узлов (что “можно открыть”)
  • альтернативные маршруты/подрядчики
  • стоимости обработки/хранения
  • правила и запреты (политики сети)
Если данных нет
  • стартуем с диапазонов и калибруем по истории
  • берём исторические потоки/заказы для “базы”
  • фиксируем правила “как принято” простым набором
  • повышаем точность итерациями

Пилот: как быстро получить ответ

Сначала считаем базовую линию, затем сравниваем 2–3 варианта network design на ваших данных.

Шаг 1
Демо + KPI + кандидаты
Формулируем вопросы, KPI и набор сценариев (узлы/коридоры/география).
1–2 созвона • 30–60 минут
Шаг 2
Подготовка данных
Сеть, спрос, тарифы, лимиты, стоимости обработки/хранения (если есть).
3–7 дней
Шаг 3
База + сценарии
Базовая линия и 2–3 сценария: “дельта” по KPI и объяснение причин.
1–2 недели
Хотите посчитать network design по вашей сети?
Опишите кандидаты узлов/коридоров и KPI — предложим формат пилота и минимальный набор данных.
Запросить демо Как внедряем →

FAQ по network design

Коротко: чем это отличается от “операционки”, и почему важны периоды и ограничения.

Чем network design отличается от диспетчеризации?

Network design — это стратегические решения по сети на горизонте (месяц/квартал/год): узлы, география, коридоры, тарифы, пропускные и KPI. Диспетчеризация — это ежедневные маршруты, окна, рейсы, парк и быстрые изменения.

Обязательно ли иметь точные тарифы и мощности?

Нет. Часто стартуем с укрупнённых оценок и диапазонов, затем уточняем модель на пилоте. На старте важнее быстро получить сравнение сценариев и “рычаги” эффекта.

Как показываете результат?
  • план потоков и обслуживание рынков по периодам
  • загрузка мощностей узлов/плеч и узкие места
  • сравнение сценариев по KPI и “дельта” к базовой линии
  • пояснение: что изменилось и почему
Вернуться к другим подзадачам стратегических потоков
Bottleneck, Multimodal и Scenario economics — в хабе стратегических потоков.
Открыть хаб → Запросить демо
Made on
Tilda