INTEBRIX Optimization Platform
On-prem • Cloud в разработке Запросить демо

INTEBRIX • Производство • Стратегия

Планирование по периодам (Period Planning):
выпуск, мощности, запасы и дефициты в одной модели

Period planning — это стратегический план на горизонте неделя/месяц/квартал/год. Он отвечает не на “как поставить смены”, а на “что и где производить по периодам, какие запасы держать, какие дефициты допустимы и где ограничения тормозят рост”. INTEBRIX считает план как задачу оптимизации: вы выбираете KPI, система строит решения в рамках ограничений.

План выпуска по периодам: объёмы по SKU/семействам, площадкам и периодам
Баланс мощностей: загрузка/перегрузы, узкие места, режимы и альтернативы
Запасы и дефициты: где держать, сколько переносить, что не выполняется и почему
Сценарии: сравнение вариантов по KPI и “дельта” к базовой линии
On-prem • Cloud в разработке • Пилот 2–6 недель • Источники: ERP / 1C / Excel / API

Какие решения принимает модель

Period planning — это “общий план”: сколько делать, где и когда, чтобы выполнить спрос и не выйти за ограничения. Детализацию до смен и конкретных ресурсов вы делаете в APS — но уже с правильной стратегией.

Выпуск по периодам
План выпуска по периодам (неделя/месяц/квартал) по SKU или семействам — с учётом спроса и правил.
VolumePeriods
Распределение по площадкам
Если включены режимы — система выбирает, где производить (площадки/единицы/техника) и что выгоднее.
AllocationModes
Запасы и переносы
Баланс по периодам: сколько держать на складе, где хранить, что переносить между периодами.
InventoryBalance
Дефицит и приоритеты
Если спрос превышает возможности — видно, где возникает дефицит, и какой сценарий уменьшает потери.
ServiceBacklog

Ограничения “как в жизни”

Стратегический план должен быть реалистичным: поэтому мы фиксируем ограничения и режимы работы, которые реально существуют в производственной системе.

Мощности
Доступность по периодам, сменность/режимы, лимиты выпусков, “узкие места” и альтернативные варианты.
CapacityBottlenecks
Сеть и узлы (опционально)
Склады, переработка, рынки/порты: пропускные способности, емкости, правила направления потоков.
NetworkFlows
Материальные балансы (опционально)
Укрупнённые материалы/компоненты и сроки обеспечения — чтобы план не “рисовал” выпуск без базовых ресурсов.
MaterialsFeasible
Включаем контур “галочками”
Можно начать с простого: техника/бригады → точки производства. Дальше добавить склады, переработку, рынки/порты — и решать более “сквозные” задачи. От набора включённых узлов зависит, какие параметры нужны и какую задачу оптимизации решает модель.

Что вы получаете на выходе

Важны не “проценты на слайде”, а понятный план и объяснение, что ограничивает рост, и как меняется результат при изменении условий.

План выпуска
Таблица выпусков по периодам: что, где и сколько производим.
PlanPeriods
Загрузка и узкие места
Где перегрузы по периодам, что является bottleneck и как его разгрузить.
CapacityConstraints
Запасы / дефицит
Где растут запасы, где возникает дефицит и сколько это стоит.
InventoryService
Экономика сценариев
KPI по вариантам + дельта к базовой линии: что изменилось и почему.
EconomicsDelta

Сценарии “что-если” для горизонта месяц/год

Периодный план удобен тем, что быстро показывает эффект решений уровня стратегии — до того, как вы вложились или перестроили контур.

1
Спрос и рынки
Рост/падение спроса, новые рынки, изменение цен/приоритетов по периодам.
2
Мощности и режимы
Добавить сменность, перекинуть мощности, включить аутсорс или ограничить участок.
3
Инвестиции
Новая линия/склад/узел: сравнение эффекта по KPI на горизонте (CAPEX/ROI в модели).
Хотите посчитать план по периодам на ваших данных?
Согласуем горизонт и KPI, возьмём минимальные выгрузки и посчитаем 2–3 сценария. Дальше можно “приземлить” стратегию в APS/MRP и регламент планирования.
Made on
Tilda