INTEBRIX Optimization Platform
On-prem • Cloud в разработке Запросить демо

INTEBRIX • Supply Chain Planning

S&OP / S&OE:
регламент решений от стратегии до дня

S&OP (Sales & Operations Planning) задаёт баланс спроса и поставки на горизонте квартал/год. S&OE (Sales & Operations Execution) удерживает план в операционном контуре: неделя/день, отклонения, перепланирование. INTEBRIX соединяет это в один процесс: KPI, роли, апрувы, причины и сценарии “что-если”.

✓
Единый цикл: от планов S&OP до ежедневного S&OE без “разрыва”
✓
План-факт и причины: где отклонение и что его вызывает
✓
Сценарии: что меняется в KPI при решениях (capacity, сеть, приоритеты)
✓
Роли и апрувы: кто принимает решения и по каким правилам
Запросить демо Как устроен цикл → ← В хаб
On-prem • Cloud в разработке • Пилот 2–6 недель • Интеграции: ERP / 1C / Excel / API
Что получаете • Цикл • Роли • Триггеры • Пилот • FAQ

Что вы получаете

Регламент убирает “хаос” и превращает планирование в повторяемый управленческий цикл.

Единый календарь
Планирование по горизонту: год/квартал → месяц/неделя → день.
CadenceHorizon
План-факт
Видно отклонение и impact на OTIF, cost, запасы.
Plan-vs-ActualImpact
Правила решений
Приоритеты, лимиты, “что не трогаем”, кто утверждает.
RulesApprovals
Сценарии
What-if по спросу/ресурсам/сети и выбор лучшего решения.
What-ifKPI

Как устроен цикл S&OP / S&OE

Один процесс, но разные горизонты: S&OP фиксирует рамки, S&OE удерживает исполнимость и сервис.

S&OP (квартал/год)
Баланс спроса и поставки, экономика, политика запасов, целевой сервис.
  • план по периодам и ограничения
  • capex/opex гипотезы и сценарии
  • правила и целевые KPI
Связка
рамки → исполнение
KPI • правила • лимиты
S&OE (неделя/день)
Управление отклонениями: дефициты, окна, ресурсы, приоритеты, переплан.
  • операционные планы и исполнимость
  • план-факт и impact на OTIF
  • правила приоритизации и “fast decisions”
Что фиксируется в S&OP
Целевые KPI и веса, политика сервиса и запасов, лимиты мощностей/пропускных, правила приоритизации и допустимые “рычаги” для S&OE.
End-to-end → Диспетчеризация →

Роли и зоны ответственности

Чтобы цикл работал, решения должны иметь владельца, правила и “скорость” принятия.

Продажи / Коммерция
Портфель, приоритеты клиентов, SLA, промо, подтверждение спроса.
DemandSLA
SC / Производство
Мощности, режимы, графики, дефициты, выполнимость, альтернативы.
SupplyCapacity
Логистика / Финансы
Cost-to-serve, тарифы, окна, склад/транспорт, экономика решений.
CostNetwork

Что запускает перепланирование

Система фиксирует события и показывает impact: что “ломается” и какой рычаг даёт лучший эффект.

Спрос
Скачок спроса, промо, переносы, отмены, изменение SLA.
Demand shockSLA
Ресурсы
Простой линии, выход смены, лимит материалов, дефицит.
CapacityShortage
Сеть и логистика
Окна, транспорт, изменение тарифов, ограничение пропускной.
NetworkConstraints

Пилот и внедрение

Сначала собираем процесс и минимум данных, затем запускаем цикл и показываем эффект на KPI.

Шаг 1
Демо + карта процесса
Фиксируем горизонты, участников, KPI и точки принятия решений.
1–2 созвона
Шаг 2
Данные и базовая линия
Спрос, мощности, запасы, cost-to-serve, правила. Считаем план-факт.
3–10 дней
Шаг 3
Запуск цикла
Проводим 1–2 итерации S&OP и 1–2 итерации S&OE на ваших данных.
2–4 недели
Хотите выстроить цикл S&OP/S&OE?
Опишите контур и частоту планирования — предложим формат пилота и чек-лист данных.
Запросить демо Как внедряем →

FAQ

Коротко: чем отличается S&OP от S&OE, что нужно для запуска, и как это живёт в системе.

В чём разница S&OP и S&OE?

S&OP — это управленческий цикл баланса спроса и поставки на горизонте квартал/год (рамки, KPI, лимиты). S&OE — это ежедневное/недельное удержание плана в реальности: отклонения, дефициты, окна, перепланирование.

Нужно ли “идеально” описывать процесс до запуска?

Нет. Мы фиксируем минимальный регламент (кто/когда/что утверждает), запускаем 1–2 итерации, затем детализируем там, где это реально влияет на KPI.

Как INTEBRIX помогает принимать решения быстрее?

Система показывает impact на KPI, причины и варианты решений. Это превращает обсуждение из “мнений” в сравнение сценариев по одной шкале.

Построим S&OP/S&OE под ваш контур?
Покажем механику, согласуем календарь и минимальный набор данных.
Запросить демо Integrated planning →
Made on
Tilda