INTEBRIX • Supply Chain Planning • Integrated Planning
Integrated Planning — это интегрированное планирование, которое связывает прогноз/спрос, закупки, производство,
распределение, запасы и логистику в один demand–supply баланс.
Вы видите, как ограничения и решения “переезжают” между уровнями сети, и получаете один KPI-контур:
service level,
стоимость, запасы и стабильность плана.
Если вы сравниваете supply planning software platform / supply chain planning software platform,
ключевое — не “красивый дэшборд”, а управляемая модель: правила, ограничения,
объяснимые причины и сравнение сценариев “что-если”.
В распределении учитываем выбор вариантов поставки по сети (узлы/плечи/склады) и ограничения сервиса
(SLA, окна, штрафы
penalties) — чтобы cost-to-serve был сопоставим с уровнем сервиса.
Интегрированное планирование делает решения совместимыми: спрос и поставка считаются в одной логике, KPI — общие.
Набор артефактов, которые можно защищать, согласовывать и исполнять в регулярном цикле планирования.
Связываем планы и правила так, чтобы изменения в одном месте автоматически пересчитывали impact в другом.
Integrated Planning оптимизирует сервис и стоимость при контроле запасов и стабильности плана.
Сценарии показывают: где ограничение, какой рычаг выгоднее и какой эффект на KPI.
Определяем контур, собираем минимум данных, считаем baseline и запускаем сценарии — затем “приземляем” в исполнение.
Процесс (S&OP/S&OE), сеть, узкие места, исполнимость APS/MRP, мультимодальные потоки и SLA-логистика.
Сначала считаем baseline на ваших данных, затем проверяем 2–3 сценария и фиксируем правила цикла. Если важна логистика — на пилоте покажем, как выбор узлов/плеч, lead time и тарифов влияет на service level и cost-to-serve.
Коротко: что такое Integrated Planning, чем отличается от S&OP и как запускается.
S&OP — это управленческий цикл и регламент решений. Integrated Planning — связанная модель спроса и поставки (баланс, ограничения, KPI) и пересчёт impact при изменениях. На практике они работают вместе: S&OP задаёт рамки, Integrated Planning считает баланс и “что-если”.
Да. Начинаем с доступного плана/истории и минимальной модели. Дальше проверяем чувствительность и улучшаем качество там, где это даёт эффект на KPI.
Да. Integrated Planning “склеивает” план закупок и поставки, производство и распределение, чтобы решения были совместимыми и измеримыми по KPI.
Баланс demand–supply на ваших данных, baseline, 2–3 сценария с impact на KPI и предложения по правилам/регламенту. Если важна логистика — покажем, как варианты сети и ограничения SLA (в т.ч. VRPTW) меняют cost-to-serve и service level.