Made on
Tilda
INTEBRIX • Supply Chain Planning
Integrated Planning соединяет прогноз/спрос, закупки, производство, распределение и запасы. Вы видите баланс спрос-поставка в одном плане, понимаете ограничения и причины, а решения принимаете через сравнение сценариев “что-если”.
Интегрированное планирование делает решения совместимыми: спрос не “живет отдельно” от поставки, а KPI — общие.
Связываем планы и правила, чтобы изменения в одном месте автоматически пересчитывали impact в другом.
Integrated Planning обычно оптимизирует сервис и стоимость при контроле запасов и стабильности плана.
Сценарии показывают: где bottleneck, что выгоднее и какой эффект на KPI.
Определяем контур, собираем минимум данных, считаем базовую линию и запускаем сценарии — затем “приземляем” в исполнение.
Сначала считаем базовую линию на ваших данных, затем проверяем 2–3 сценария и фиксируем регламент.
Коротко: что такое Integrated Planning, чем отличается от S&OP и как запускается.
S&OP — это управленческий цикл и регламент принятия решений. Integrated Planning — это “склейка” планов спроса и поставки в одной модели (баланс, ограничения, KPI) и пересчёт impact при изменениях. На практике они работают вместе.
Да. Начинаем с доступного плана/истории и минимальной модели. Дальше проверяем чувствительность и улучшаем качество там, где это даёт эффект на KPI.
Баланс demand-supply на ваших данных, базовая линия, 2–3 сценария с impact на KPI, и предложения по регламенту/правилам для регулярного цикла.