INTEBRIX • Стратегические потоки • Bottleneck • Capacity bottleneck • Service level
Bottleneck (capacity bottleneck) — это разбор “почему сеть не вытягивает план”. Где и в каком периоде упираемся в лимиты/мощности узла или плеча: завод, склад, порт, хаб, коридор, а также какие рынки/объёмы не помещаются в ограничения. INTEBRIX показывает узкие места, перегрузы и дефициты — и даёт 2–3 сценария разгрузки с понятной дельтой по KPI (стоимость ↔ уровень сервиса ↔ загрузка мощностей).
Типичные симптомы перегруза: план “не помещается” в пропускные склада/порта/транспорта или в мощности производства — и дальше начинается ручное “пожаротушение”. Bottleneck-анализ помогает найти первопричину, а не лечить симптомы.
Система помогает не просто “найти перегруз”, а предложить варианты решения и сравнить их в сценариях. Вы выбираете стратегию: усилить мощность, поменять маршрут, изменить правила или сгладить пики. Если хочется свериться с терминологией — bottleneck и service level в глоссарии.
Не “табличку перегрузов”, а картину для решения: где bottleneck, какие рынки он ломает, и какие действия дают максимальный эффект в рамках ограничений.
Сначала фиксируем базовую линию (как сеть работает “сейчас”), затем подсвечиваем ограничения мощностей и прогоняем сценарии разгрузки. Это стратегический уровень: периоды/сезоны/кварталы — без дневной диспетчеризации.
Чем точнее лимиты и правила, тем лучше диагностика. Но стартовать можно с укрупнённых оценок: bottleneck обычно “виден” даже на приближённых пропускных — важно быстро проверить рычаги.
На пилоте строим базовую линию, выделяем ограничения мощностей и проверяем 2–3 сценария разгрузки. Результат — понятные рекомендации: что менять, в каких периодах и какой будет эффект по KPI.
Ссылки из базы знаний — чтобы быстро синхронизировать подходы и термины между стратегией и исполнением.
Коротко: зачем “периоды”, что делать с неточными лимитами, и как получить actionable решения.
Потому что узкие места почти всегда сезонные: в одних периодах сеть работает нормально, а в пиках ломается. Периодный расчёт показывает когда и где нужен лимит/обход/режим — и сколько это даст по KPI, включая service level.
Да. Начинаем с оценок или диапазонов (min–max) и уточняем по мере работы. Важнее быстро увидеть ограничитель (bottleneck) и проверить 2–3 рычага, чем “идеально измерить” мощность в первом цикле.
По профилю перегруза и его последствиям: склад — “упираемся” в обработку/хранение, транспорт — в плечи/тонно-км/наличие ёмкости, порт — в слоты/окна и периодные пики. Модель показывает связку “ограничитель → дефицит/сервис → стоимость обходов”.